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添加时间:中证网讯(记者董添)亚世光电(002952)8月12日午间公告,公司根据经营发展需要,为更好地开拓国际市场业务,公司拟以总投资额300万港元在中国香港投资设立全资子公司和赢有限公司,用于开展与亚世光电股份有限公司主营业务有关的光电显示产品的海外市场开发和产品销售业务。
“我们有时候在没有想得特别清楚的时候,显得特别保守,或者是反应速度太慢。”潘攀似乎有些遗憾,“有些我宁愿没躲过去,把那些机会(如拼多多)抓住。”随着移动互联网红利的消失,2016年之后,越来越多的投资人与创业者开始把注意力放到消费赛道,机遇是有更多优秀的项目和创业者可供投资,挑战则是某些项目的争抢愈发激烈。
在电动汽车相关材料业务上,长园集团旗下共有长园电子、长园华盛等四家子公司,主要产品包括锂离子电池电解液添加剂、锂离子电池湿法隔膜产品等;在智能电网设备业务上,长园集团子公司长园深瑞的产品覆盖有电动汽车充电系统、电动汽车充电桩和储能系统。数据显示,2017年,长园集团共计实现营业收入74.3亿元,同比增长27.08%;实现归属于上市公司股东净利润11.4亿元,同比激增77.55%。而今年第一季度中,长园集团共计实现营业收入15.8亿元,同比增长35%;实现营业利润9431万元,同比猛增212%。
也就是说,虽然在流量上远远不敌行业领头羊优酷和土豆,是个十八线,但乐视却可以凭借正版资源赚他们的版权分销费。2011年公司营收4.84亿,其中网络视频版权分销收入3.56亿,版权分销在后来广告收入爆发前,是乐视最主要的营收方式。不过,2012年后,视频网站开始学习湖南卫视的成功路径,押宝一些爆款产品购买版权,同时加上自制剧的开发,使得独播逐渐成为主流,版权分销逐渐退出乐视的主收入舞台,取而代之的是广告收入的大幅增加,这是后话了。
因为共享单车一直做的就是“非顾客”生意。所谓非顾客是一个经济学概念,特指那些有消费意愿却没能成为顾客的群体,说白了就两个原因,一是贪,非要9.9元包邮那种;二是懒,要求服务上门,在中国互联网语境下,谁能用创新模式满足这些欲望,谁就会封神。当然传统经济组织做不到,因为成本结构不允许,Costco实现了一部分,它的办法是把自己变成买手,拿着用户的120美元会员费,跑遍全世界杀价采购,靠佣金而不是商品本身赚钱;拼多多能够破局,是因为中国存在过剩产能+高库存+互联网低价文化这种奇妙组合,C端有人埋单,B端自然有人接盘。
第二个就是ADR是允许市场双向套利的,比如说我在美国市场上发行有ADR,我在香港市场上有正股,如ADR高于正股的时候我是很肉一再香港市场上买到这个股票,然后把它锁起来,用刚才说的发行过程在美国市场上抛售ADR,获取套利,使得两边溢价不存在,如果美国出现折价的时候,我反过来也可以把ADR兑换成正股,这种双向流动机制的存在,就会保证两个市场的存在,而我们台湾当时不一样,我要把股票兑换成TDR的话,这个过程是不太容易,是需要经过交易所批准,但是我们把它兑回来这个过程是放开的,所以为什么最后这个市场不会存在,而我们中国对比一下CDR,我们倾向于认为这个过程其实是既不可以很容易发行股票,也不可以很容易注销,这个市场对于我们来说分割的,这也是我一直认为,虽然我们在交易过程当中会参照海外市场的定价,或者是估值,但是整个定价权还是在中国国内。