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▲威龙的獠牙——霹雳152018年，已正式服役的歼20再一次亮相珠海航展，并首次打开弹仓，向外界展示歼20已具备实战能力。那一刻当现场观众大声欢呼时，我们不会忘记：1999年5月8日，正是美军的B2隐形轰炸机轰炸了中国南联盟大使馆，器不如人，我们只能打碎牙往肚里咽；

根据2019年上半年年报，报告期内，探路者营业收入仍然持续下滑，2019年上半年公司营收6.91亿元，同比下降21.16%。同时，国内外户外用品市场的环境已经发生改变，国际品牌纷纷抢滩国内市场。服装行业观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，泛户外的布局浪费多年时间，回归主业又需要重新再投入。探路者在过程中难免会遭遇“阵痛”，未来，探路者如何把握主业的发展才是关键。

同一时期，支付宝更倾向于拓展线下商家通过安装POS终端完成支付场景，而不是依靠二维码获取线下入口。但是，扫码支付的门槛和成本大大低于POS支付，对于小商户而言，明显前者的吸引力更高。在这一举动上，支付宝的动作就迟缓的多。直到2017年，支付宝才开始针对中小商户大力推广“收钱码”，延缓了微信支付在线下支付领域的咄咄逼人之势。

在经过近10年的发展完善后，支付宝在这一领域中几乎一家独大，以至于马云发出了“我就是拿着望远镜也找不到对手”的豪言壮语。确实，在微信支付崛起之前，作为第三方移动支付市场的先行者，支付宝在这一领域，可谓一家独大。甚至可以说，支付宝的发展历程就是一部简短、未完待续的中国第三方支付产业史，支付宝几乎是沿着中国第三方支付产业的轨迹发展起来的，是这一领域的开拓者，开启了移动支付这个新时代的大门。支付宝改变了银行，改变人们对钱包的认识，亦改变了人们的消费支付习惯。

据介绍，上交所有关科创板投教的工作机制是重点抓好“四个一”：一个同心圆、一张宣传网、一座沟通桥、一套组合拳。即围绕投保局的统一部署，构建以传统媒体和新媒体相结合的多元化宣传网络，广泛倾听投资者的声音，持续深化交易所、证券公司、投资者三级投教工作机制，保障科创板的推出和平稳运行。截至目前，上交所已有针对性地推出了七大类、136件图文音频作品，及时回应市场关注；不断创新投教宣传的形式，探索通过说唱、漫画等多元化的表达方式揭示差异和风险。

2019年开始，继2015年吉林省全面禁塑后，海南省加入禁塑大队，并给出了推行“禁塑”的时间表：2019年底前，建立健全全省禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料制品的地方性法规及标准体系，完善监管和执法体系，形成替代产品供给能力；2020年底前，全省全面禁止生产、销售和使用一次性不可降解塑料袋、塑料餐具；