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对于变更原因，虽然各家情况不同，但业内分析认为，中小平台变更运营主体，主要是因为备案无望情况下，与其苦苦熬着等待转机还不如趁早上岸降低损失，此外买方价格满意，做P2P本就是为了盈利但实际情况并不理想，在监管的背景下合规成本不断上升投入也更大，通过出让股权退出。
其中，讯飞备受外界关注的政府补助方面，2018年计入损益的补助总额达2.85亿元，占净利润52.58%。从业务角度，值得关注的是讯飞在To C业务方面的增长迅猛。To C业务全年实现营收25.17亿元，同比提升96.54%，占总营收31.38%。
当然，在目前的形势下，“退出”中国市场，也不失为一种明智的选择。5对苏宁来说，虽然以不错的估值控股家乐福中国，但苏宁要面临的整合挑战也绝对不会小。根据苏宁的公告，苏宁将家乐福门店进行全面的数字化改造，构筑线上线下融合的超市消费场景。它的规划也很有诱惑力：
二、中国铅精矿平衡表6-2：中国铅精矿供需平衡（万吨）数据来源：SMM、Wind、方正中期研究院整理总的来看，目前铅精矿市场的平衡状况预计从供不应求逐步转为宽幅平衡的状况，后续重点还是关注2020年消费回暖对市场的供应有无带来显著的提振效应。
《灵兽》当时指出，这种下降，是一种业态趋势性的下降。换句话说，这是不以谁为运营主体为转移的，不管是家乐福还是其他企业，均会面临这样的处境。根据《界面》整理的资料，2009年，家乐福的门店数量被大润发超越。2010年，家乐福的销售额被沃尔玛超越。2012年后，家乐福中国业绩和利润，开始进入到双下滑的阶段。 到了2016年，家乐福的单店业绩从2009年的2.35亿元滑落至2016年的1.58亿元。而大润发和沃尔玛的单店业绩分别为2.54亿元和1.75亿元。
如今小红书手上最鲜明的旗帜，就是要做“社区电商”，准确的说，是用社区融合电商。通过社区分享和UGC内容，用户可以很快找到商品并实现购买以带动电商交易，这是小红书模型的本质。只不过这个故事并不好讲。社区电商可以借助内容聚集用户，流量成本低，不过还无法完美解决复购率和用户黏性的问题。目前，国内的“社区+电商”例如虎扑、keep依然是小而美。内容相较于电商，依然还只是一个引流的工具，再难担大任。
