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我曾经经历过一个蜘蛛网的故事，当蜘蛛网被破坏的时候，蜘蛛它不会非要在原地结网，它会跑到附近另外结一张网，蜘蛛看着它心血塑就的事业崩溃，仍然能脚踏实地，忍辱负重地重新攀登，它靠自己的努力去获得一个生存的机会。其实我们对蜘蛛有些误解，觉得它很讨厌很脏，所以蜘蛛偶尔闯入我们生活的时候，人们往往去消灭它们或者是赶走它们。其实蜘蛛的生命力是很顽强的，它更能适应自然的一个变化，只是我们人类忽视甚至是无视它们的美丽和尊严。

纳税方面有退步，相对来说，我们的税收负担跟其他国家相比是越来越重的。我们为了实现经济结构的改善，希望有更好、效率更高的企业能够获得更多的盈利空间，更多地投资，来改善环境，降低他们的负担是一个方面。在社保征收和营改增的征收能力都改善的情况下，当征收改善了，我们就有空间降低法定的缴费率和税率，这样可以为我们企业降低税负。还有一些其他方面，比如普惠金融制度也是非常困难，投资者保护怎么来让投资者有信心来进行投资，这也是制度中非常重要的一些方面，还有很多方面。

在这段时间，苹果内部的“成人监管”是他们的天使投资人马尔库拉，他在英特尔获得了数百万股票期权，并早早退休。他在苹果扮演的角色非常复杂，他给予乔布斯的三条原则（投入、专注和善于暗示）成为了乔布斯的信条，他为公司带来了第一任总裁兼CEO，随后自己担任苹果CEO，并在1985年到1997年担任董事会主席。

腾讯音乐的用户量也在不断提升。财报披露，第二季度社交娱乐服务的移动MAU（月度活跃用户人数）为2.39亿人，同比增长4.8%，其中付费用户人数为1110万人，同比增长16.8%，ARPPU（平均每付费用户收入）由上年同期的111.8元增至130.2元。在线音乐服务的移动MAU为6.52亿人，同比增长1.2%，其中付费用户人数为3100万人，同比增长33.0%，ARPPU由上年同期的8.7元降至8.6元。

对库克的提拔和重用是乔布斯将管理团队培养成优秀继任者的一次成功尝试，乔布斯在接受采访时特意用库克的例子反驳了“如果乔布斯被公交车碾死，苹果就歇菜了”的观点。在软件开发和硬件工程的人选上，乔布斯没有选择在NeXT时从微软等PC公司挖人的策略，任用了自己NeXT时期的老部下。

购买这类产品的也不仅仅是千禧一代的素食主义者。在与分析师进行财报电话会议时，Beyond Meat的首席执行官伊桑·布朗表示，公司的核心客户是关心健康问题、环境因素和动物福利的“40岁以上人群”。另外一些报告显示，大多数购买了植物肉的消费者还是喜欢时不时地把牛肉汉堡当成晚餐。NPD集团统计的数据显示，90%购买了植物肉的消费者不是纯素食主义者，甚至连素食主义者都不是。